若い世代へのPRや採用に強い【SNS運用代行】株式会社週休3日（静岡・浜松）

地元静岡県浜松市の会社だから安心！SNSオリジナルメソッドでPRや、新卒採用・20代30代の中途採用の為のSNS運用代行・ショート動画制作・教育・SNSコンサルなど総合的に支…

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こんにちは。
浜松の株式会社週休３日でSNSマーケターをしている週休3日正社員の浅見（21歳）です。
私は現在21歳ということで、就活真っ只中の大学４年生と同世代です。
私の親友も、企業説明会や面接で忙しくしており、就活に関する相談を時々受けたりしています。

就活生から企業リサーチや面接、エントリーシートの記入についてなど、リアルな就活の話を聞くうちに、今の就活生は『生成AIと二人三脚で就活に臨んでいる』という気付きを得ました。

今回の記事では、私が実際に就活生に聞いた話をもとに、現在の就活と生成AIの関係性について解説していきます。

学生はnotebookLMとGeminiを就活で利用している

就活生である友人は、企業リサーチやエントリーシートの記入、自己分析に『Gemini』と『notebookLM』というGoogleが提供している生成AIを利用しています。
notebookLMは、WEB上のリンクや動画のリンク、テキスト情報、画像情報などをインポートすると、その情報をベースとした回答を出してくれる生成AIです。さらに、最近はnotebookLMと、同じGoogleが展開している生成AIであるGeminiの連携が可能であり、notebookLMの情報をGeminiで指定し、Geminiの幅広い生成ツールや思考機能をもとに精度の高い回答を得られるようになりました。
このような２つの生成AIツールを、今の学生は就活の際に有効活用しているそうです。

就活における生成AI利用は大学が推奨している

就活生の友人が、企業リサーチやエントリーシートの記入、自己分析に生成AIを使い始めた背景には、学校が企画したある授業がありました。その授業は、

というものでした。
大学が、就活生の企業リサーチで生成AIを活用させることを前向きに考えて、外部講師を呼び、生成AIの使い方について学ぶ時間を用意したとのことです。

これを機に、授業を受けたこれから就活を控える学生たちは、積極的に『notebookLM』や『Gemini』などの生成AIを用いて、企業のリサーチやエントリーシートの記入、自己分析などを行うようになったそうです。

大学側が就活で生成AIを使うことを推奨し、外部講師を招いてまで生成AIを学ばせることは、時代の変化と思わざるを得ません。
学生も大学の推奨を受け、企業リサーチで生成AIを使うようになり、WEB検索が主流だった時代から、生成AI検索の時代へと本格的に変容を遂げているのです。

就活生の生成AIの活用方法

実際に就活生は、どのように生成AIを使って就活をしているのか、友人の話を例に紹介します。

就活生は、このようなことに生成AIを使っています。
１つ目の『企業リサーチ』では、企業の公式HPや有価証券報告書、その他の企業情報などのリンクをnotebookLMに入れて、分散している情報をnotebookLM上で管理、閲覧しています。ソースを自分で選定できるため、誤った回答を出されるリスクが少なく、ピンポイントで情報を尋ねることができるので、時間が無い就活生に最適なリサーチ方法です。YouTubeなどのリンクを入れれば一瞬で文字起こしや要約をしてくれるので、文字情報への変換もスムーズです。

２つ目の『エントリーシートの内容練り』では、１つ目で作成したような、企業情報を入れたnotebookLMをベースに行うそうです。作成したnoteをGeminiで指定し、自身の経歴や特徴を指示した上で、その企業に自分を売り込むための文章を生成させます。さすがに生成された文のすべてを丸々使うわけにはいかないので、自分なりに添削を行いエントリーシートとして提出できる形に整えていきます。

３つ目の『客観的な自己分析』については、自分自身の評価や長所、短所を生成AIとの問答で確認します。なかなか自分視点では気づけなかった自身の強みや弱みを外部からの言葉で知り、現時点での自己を見つめ直します。従来であれば他人からの回答が必須だった他者評価も、生成AIを利用すれば生成AIと自分間で完結するため、時間や心理的な余裕が生まれます。

４つ目は、就活で最も重要だと言える『スケジュール管理』。就活生は、できるだけ多くの希望企業から内定をもらい、選択肢を広げたいため、意欲的な学生ほど企業説明会を積極的に受けたり、面接に赴いたりしています。そのため、連日の企業説明会や面接に加えて提出物の期限なども重なり、スケジュールは詰まりに詰まっています。そのような時に生成AIを利用してスケジュール管理をすれば、プロンプトに該当の時間と内容を入力するだけでGoogleカレンダーに反映できたり、リマインドできたりするため、手間がかからずに予定の調整ができます。スキマ時間にサクッと済ませられる簡単な作業なので、スケジュールの入力忘れを避けられ、大変な就活期間を少しだけ軽く賢く切り抜けられます。スケジュールの間違いで内定の可能性を逃すなんてことが無いように、生成AIは予定の管理をサポートしてくれます。

就活生の生成AI利用で生じる影響

このように、就活生は就活の様々な場面で生成AIを頼り、就活を効率的に負担少なく進めています。しかし、就活生の検索方法が生成AIへと移行したことで、従来の企業リサーチやエントリーの意思決定とは勝手が変わってきており、若い世代や優秀な人材の採用競争に新しい風を吹かせています。
就活生の企業リサーチ、エントリーの意思決定の場が生成AIに変わったことで生じる影響を紹介します。

WEBで企業HPを調べない０クリック検索が横行

生成AIで検索が完結し、企業の公式WEBサイトを訪れない『０クリック検索』が増加する可能性があります。生成AIで検索を行うと、生成AIが企業情報が載っているサイトを自分の代わりに訪問し、回答として提示してくれます。そのため、企業のHPをわざわざ調べなくとも、生成AI上で企業情報のリサーチが完結するため、就活生自身が企業のHPを訪れる機会が格段に減ります。結果、生成AI検索に対応した企業サイトを用意しなければ、就活生が生成AIで企業について調べた時に企業情報がヒットせず、『就活生に出される情報が無い、少ない』といった事態に繋がってしまいます。就活生は検索した時に提示された情報が少ないと、そのに企業に不安や不信感を抱くため、その企業へのエントリーから遠ざかってしまいます。

画像が多い企業HPは提供できる情報が少ない

企業のHPの中には、画像を多用し視覚的な訴求の強いものがあります。そのようなサイトは、見やすさや第一印象は最高ですが、『生成AI検索でヒットしにくい』、『提供できる情報が少ない』というような難点があります。生成AI検索においては、サイトの画像素材上に書かれている文章は認識できません。そのため、ビジュアル重視で画像を多用しているサイトは、生成AIで検索ワードに対応するワードを認識することができず、検索結果から外れてしまいます。検索結果に表示されていたとしても、サイトの大部分を画像が占めているため提示できる情報が少なく、notebookLMなどに入れても抽出できる情報が少ないため就活生からはあまり喜ばれません。

YouTube発信を行っている企業が有利

就活生は、就活に失敗したくないため、就職先選びに慎重です。そのため、公開されている情報が多い企業ほど検討材料が豊かで嬉しく、安全な企業だと認識されエントリー先に選びやすいです。特に、notebookLMのようなYouTubeリンクから動画内容を文字おこしできる生成AIも広く利用されているため、YouTube用の横動画を積極的に発信することが効果的です。YouTubeの動画は生成AI検索を行った際、生成AIが拾いやすい情報の一つなので、GeminiやchatGPTに限らずGoogleのAIモードやYahoo!のAgentiでも自社情報を出してもらいやすくするためにはYouTube発信は必要不可欠です。

公式HPのサブページは見落とされがち

notebookLMなどにサイトのリンクを入れてリサーチを行う場合、サイトのメインページのリンクを入れて満足してしまい、サブページまでは手が及ばないというケースも考えられます。そのため、メインページのボタンをクリックした先にあるサブページの情報は、notebookLMの認識範囲外となり、サブページに良い情報が載っていたとしても就活生に届かない可能性があります。特に、新卒採用・中途採用専門のページがメインページの他に用意されている場合は要注意です。新卒採用・中途採用ページの存在を知らせるために、そちらのページへの誘導をわかりやすく設置する必要があります。

生成AIでの企業リサーチに備えて、企業がやるべきこと

就活生の生成AI利用が主流になりつつある中で、今後起こりうる問題を複数紹介させていただきました。WEB検索から生成AI検索に変わったことで、就活生が企業情報に必ずと到達できるとは言えない状況です。
そのような状況に備えるためは、以下のことを進める必要があります。

前の項でも解説した通り、画像が多いサイトからは生成AI検索で得られる情報が少ないです。生成AIに拾われやすくし、就活生にリサーチで役立ててもらうためには、画像の比率が多いサイトを修正する必要があります。
YouTubeの動画は、生成AIが回答に用いる情報を探す過程で生成AIに拾われやすい情報です。自社情報へのアクセスをスムーズにするために、また学生が企業リサーチに用いる情報を充実させるために、YouTube発信は効果的です。

そして、３つ目の『SNS検索に備えて、公式SNSを開設・継続的に発信する』ことは、生成AI検索の台頭で就活生と企業情報の接続が不安定な中で、両者を確実に結びつけるための重要な取り組みです。
学生が企業リサーチの際に、必ずと言っていいほど活用するのが『企業の公式SNS』の情報です。就活生は、公式HPやマイナビをはじめとする職業紹介サイトの情報に加えて、SNS上での企業情報もリサーチの対象としています。公式SNSでは、ショート動画などを通じて企業の雰囲気や働いている従業員の様子などを知ることができ、その企業に就業した後の生活をイメージするのに役立ちます。脚色のない本来の評価やリアルタイムの情報を得られるため、就活生は企業のSNS情報を敏感にチェックしています。そのため、SNS運用・ショート動画発信を行っていれば、生成AI検索で自社情報を拾ってもらえなくても、SNSで検索した際に企業情報が出てくるので、就活生との接点を必ず持つことができます。
WEBや生成AIの検索が不安定になる中で、SNSだけは自社情報へ必ずアクセスしてもらえる渡し船なのです。

株式会社週休3日では、浜松・磐田を拠点に『企業のSNS運用・ショート動画発信の支援』や『企業の生成AI導入支援』を行っています。

このようなお悩みをお持ちの企業様は、ぜひ、株式会社週休3日にご相談ください。

無料相談

週休3日制導入支援他「企業が選ばれる働き方開発」と「採用につながる情報発信のアップデート（SNS・ショート動画」

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この記事を書いた人

浅見　綾香 ／ Asami Ayaka

Z世代マーケター・生成AIアドバイザー

2004年生まれ。インターンを経由し、大学2年生の春、学生から転身。週休3日正社員で勤務し、+1日のお休みを活用して通信制大学に通う。若い世代や新卒に向けたSNS運用やショート動画制作、及び営業を担当。生成AIにも興味があり勉強中。趣味は日本の城巡り。

詳細

SNSリスクマネジメント検定は、SNS運用におけるリスク理解と適切な対応力を評価する検定制度です。安全で信頼されるSNS活用を支援します。

週休３日のSNSマーケター

こんにちは。Z世代SNSマーケターの浅見です。 普段は「週休3日正社員」として、企業様のSNS運用代行やショート動画制作に携わっています。
今回は、私がなぜこの働き方を選んだのかという動機や、実際に働いてみて感じたメリットなど、「週休3日正社員のリアル」を中心にお話ししていきたいと思います。

大学生から、働きながら学べる週休３日正社員へ

大学とアルバイトに明け暮れる生活

株式会社週休3日で働き始める前は、県内の私立大学で経営学を学ぶ、ごく普通の大学生でした。

当時はサークルには所属せず、その時間はすべて高時給のアルバイトに充てていました。「大学での学業」と「アルバイト」の2本立てで必死に生活を回していましたが、帰宅すれば大学の課題が山積み……。
そのため、プライベートな時間はもちろん、自分が本当に学びたいことへ費やす時間は、十分に確保できずにいました。

大学２年生の時に訪れた転機

大学とアルバイトを往復するだけの日々を2年ほど続けた頃、ふと「本当にこのままでいいのだろうか？」という疑問が頭をよぎりました。今の生活をあと2年続けた先に何があるのか、自分の強みは何なのか、それらがあまりにも漠然としていたからです。

そんな迷いの中にいた時、転機が訪れます。
情報学を専攻する学生たちと交流する機会があり、彼らと関わるうちにIT分野への関心が急速に高まっていきました。

DX化が進む現代社会において、これらは間違いなく求められるスキルです。
「ITや情報マネジメント、マーケティングの知識を身につけ、社会に貢献したい」。
そんな明確な目標が、この時期に私の中で芽生え始めました。

働きながら学びたい。新しい選択肢を与えてくれた週休３日制

「ITや情報系を学びたい」という思いは強くなりましたが、未経験の私にとって、編入していきなり専門課程を学ぶのは、基礎がないためハードルが高すぎると感じました。

かといって、情報系の大学に1年生から入り直せば、卒業するのは24歳。同年代より社会に出るのが2年も遅れてしまいます。それまで経済的に自立できないことや、就職活動への影響など、不安は尽きませんでした。

「週休2日の一般的な正社員として働きながら通学する」という選択肢もありましたが、それではまとまった学習時間が確保できず、仕事も勉強も中途半端になってしまうでしょう。

そんな八方塞がりの中で出会ったのが、株式会社週休3日の「週休3日正社員」という働き方だったのです。

週休３日正社員であれば、学業と仕事を両立できる

「週休3日正社員」というスタイルは、安定した収入を得ながら学び続けたい私にとって、この上なく魅力的な選択肢でした。

通常より休日が1日多いため、十分な学習時間を確保できます。
経済的な不安を感じることなく、「仕事」と「学び」の両方に集中できる環境がここにはあります。
社会人としてのキャリアを積みながら、将来の人生設計も描ける。まさに、自分のやりたいことを実現できる理想的な働き方だと確信しました。

この「週休3日正社員」という働き方が実現できる点こそが、私が株式会社週休3日への入社を決めた最大の理由です。

週休３日正社員の働き方の実際

現在は、

というリズムで働いています。平日の休日は固定ではなく、クライアントのご都合に合わせて柔軟に調整しています。

働く場所もフレキシブルで、週1回の在宅勤務やカフェでの作業も認められています。
なるべく外出を控えて出費を抑えたい私にとって、在宅ワークができるのは本当にありがたいポイントです。

勤務時間は9:15～18:15です。
本来の始業は9:00ですが、通勤に片道2時間かかる事情を考慮していただき、特別に時間を調整してもらっています。
また、年末年始やGW、夏季休暇などの長期休暇もしっかり完備されており、年8日の有給休暇も確実に取得可能です。
まとまった休みが取れるので、遠方への旅行も無理なく計画できます。

私の＋1日休みの過ごし方

私が、週休3日制で増えた＋１日の休みを、どのようなことに使って過ごしているのかをご紹介します。

１．日本のお城巡り

私は日本のお城が大好きで、週休3日という制度をフル活用して、休日にはよくお城巡りに出かけています。

家族と賑やかに行ったり、一人でじっくり回ったり、時には同じ趣味を持つ仲間との「オフ会」に参加したりと、楽しみ方はさまざまです。 自分の好きなことに没頭できる時間を十分に持てること、そしてそこから広がるご縁を大切にできること。週休3日正社員という働き方からは、本当にたくさんの恩恵を受けていると実感しています。

２．通信制大学での学び

私は現在、「学士号を取得したい」「IT系の知識を深めたい」という思いから、IT・情報分野の通信制大学（4年制）に通っています。 そのため休日は、大学の講義を受けたり課題に取り組んだりする時間として大切に使っています。

スキマ時間にコツコツ進めたり、休憩を挟みながらじっくり集中して学んだり。
その日の気分に合わせて、たっぷりある時間を自由にカスタマイズできるのも、この働き方ならではの魅力です。

３．資格取得のための勉強

週休3日で生まれた時間的な余裕を、資格取得のための勉強にも充てています。 将来はエンジニアやWebデザイナーといった職種に就き、専門的なスキルを磨いていきたいという目標があるからです。

そのための基礎固めとして、また将来のキャリアアップに役立てるために、現在は『ITパスポート』や『基本情報技術者』などの資格試験に向けて学習を進めています。

週休３日制のメリット

次に、私自身が考える週休３日制のメリットをご紹介します。

１．効率的に業務を行うスキルが身につく

まず仕事面でのメリットとして、「効率的に業務を遂行するスキル」が自然と養われる点が挙げられます。

週の稼働日が少ない分、限られた時間の中でいかに成果を出すかを常に考え、工夫しなければなりません。 生成AIやDXツールを積極的に活用するなどアプローチは様々ですが、日々の業務を通じて、効率化のためのノウハウや最新ツールを使いこなす技術を確実に身につけることができます。

２．大切な人と過ごす時間が十分にとれる

家族や友人、パートナーと過ごす時間を十分に確保できることです。

週休2日の場合、限られた時間の中で自分のやりたいことを優先すれば、誰かと過ごす時間が犠牲になりがちです。
逆に、相手に合わせすぎれば、自分のための時間が後回しになってしまうこともあるでしょう。

しかし週休3日であれば、しっかりと休息を取り、心にゆとりを持つことができます。
そのため、自分の時間を大切にしながら、毎週無理なく大切な人と過ごす時間を作れるのです。
大切な人との時間を共有することで、自分自身はもちろん、相手にとっても幸福度の高い生活を送ることができます。

週休３日制のデメリット

１．クライアントとの日程調整に注意が必要

クライアントとの日程調整において、週休2日制の場合よりも細心の注意を払う必要があります。

こちらが週休3日であっても、クライアント様の多くは週休2日で動かれています。そのため、基本的には先方のご予定を優先し、柔軟に対応できる体制を整えておくことが不可欠です。 結果として、平日の休日はクライアント様のスケジュールに合わせて直前に決まることも多く、必ずしも100%自分の希望通りに休めるわけではない、というのが実情です。

２．週休２日制に比べて基本給が下がる

週休2日制に比べて基本給が下がるため、日々の節約を心がけるか、副業に力を入れて収入を確保するなどの工夫が必要です。

「週1日だけアルバイトをする」という選択肢もありますが、雇い手側は柔軟にシフトに入れる人を求めることが多く、本業ありきの「週1日勤務」という条件では、なかなか採用に繋がりません。
かといって、週2日以上のシフトを入れれば採用の幅は広がりますが、それではせっかくの「週休3日」のメリットが薄れてしまいます。

そのため、副業が軌道に乗るまでは節約生活を余儀なくされ、遠方への旅行や高額な買い物などは、しばらく控える必要が出てくるでしょう。

私が思う、若い世代の働き方に対する価値観

あくまで若い世代の一意見ですが、私たちは「求められる労働レベル」と「得られる報酬」が対等であるかどうかに対して、非常に敏感です。時間や労働力、金銭、そして精神面において「搾取されること」への恐怖や警戒心を強く抱いていると言えるでしょう。

現代は常に情報が溢れており、他社の労働環境との比較・検討が容易にできます。そのため、今の働き方に少しでも違和感を覚えた際は、すぐに転職を視野に入れて行動を始める人も多いのではないでしょうか。 実際、若者の離職率の高さが度々ニュースになりますが、その背景にはこうした「他社との比較のしやすさ」や「搾取への回避本能」があるように感じています。

昔に比べて転職のハードルが下がり、すぐに情報へアクセスできる時代です。 だからこそ、現状に疑問を持てば短期間での転身も迷わず考えますし、裏を返せば、納得できる労働環境さえ整っていれば、若い世代から長く支持される職場になるはずです。

私が思い描く３年後のキャリア

将来的には資格を取得し、エンジニアやWebデザイナーとして、システムの開発や整備に携わりたいと考えています。

これらの職種は専門性が高いため安定した収入が見込めますし、フルリモートワークが浸透している業界でもあります。

これが、私の理想とする働き方に限りなく近いのです。

プライベートでは、今以上にいろいろなお城を巡りたいですし、ゆくゆくは温かい家庭も築きたい。
そうした夢を叶えるためにも、まずは経済的な基盤をしっかりと安定させることを目標に、将来のキャリアを描いています。

私がもっと広まってほしいと願う働き方

「週休3日制」も非常に満足度の高い働き方ですが、個人的にもっと全国的に普及してほしいと感じているのが「フルリモート」というスタイルです。

1. 場所の制約からの解放

在宅やフルリモートであれば、地域格差や通勤距離の問題が解消されます。応募へのハードルが下がることはもちろん、様々な地域や価値観を持つ方々と交流できるなど、新たな可能性も広がるはずです。

2. 時間と体力の有効活用

移動時間がないため、1日の時間をより有効に使えます。体力的な消耗も少なく、家事を溜め込むことなく毎日計画的にこなせるのも嬉しいポイントです。

3. 経済的なメリット

何より大きいのが、金銭的な余裕が生まれる点です。 余計な移動費がかからず、昼食も自宅で用意できるため、交通費や食費を大幅に節約できます。日中の光熱費もそれほど大きな負担にはなりませんので、物価高が進む現代において、フルリモートは非常に理に適った働き方だと思います。

まとめ

ここまで、私にとっての「週休3日制」についてお話しさせていただきました。

この働き方に出会ったことで、自分の将来に対する解像度や、毎日の時間の密度は劇的に変化しました。時間にゆとりが生まれたおかげで、自分にとって「必要なもの」と「不要なもの」をしっかりと取捨選択できるようになり、主体性を持って人生を歩み始めることができたのです。

週休3日制で働き始めたことは、私に新しい可能性を与えてくれた好機であり、新たな価値観に気づくための重要な指針となりました。 この週休3日制という選択肢がもっと今の日本に広がり、多くの人が幸福度高く、健康的な生活を送れるようになることを心から願っています。

この記事を書いた人

浅見　綾香 ／ Asami Ayaka

Z世代マーケター・生成AIアドバイザー

2004年生まれ。インターンを経由し、大学2年生の春、学生から転身。週休3日正社員で勤務し、+1日のお休みを活用して通信制大学に通う。若い世代や新卒に向けたSNS運用やショート動画制作、及び営業を担当。生成AIにも興味があり勉強中。趣味は日本の城巡り。

詳細

SNSリスクマネジメント検定は、SNS運用におけるリスク理解と適切な対応力を評価する検定制度です。安全で信頼されるSNS活用を支援します。

週休３日制導入には成功させるためのコツがあります

週休3日専門家による週休3日制導入支援

週休3日正社員として4年目

私は現在、週休3日正社員として働いて４年目になります。主に担当しているのは、TikTokやYouTubeショートなどの縦型ショート動画の企画・制作・運用代行です。

入社当初は、会社のブログを書いたり、浜松市にある春華堂様のTikTokアカウント立ち上げを担当したりと、「発信」に関わる仕事を中心に任せてもらっていました。

現在は、法人様のショート動画を軸にした運用支援をメインで担当しています。

動画の企画を考え、トレンドをリサーチし、実際に形にしていくところまで一貫して関われるのが、この仕事の面白さだと感じています。特に「これは自分の得意な分野だな」と思うのは、今どんな動画が伸びているのかをリサーチして、トレンドに合わせた動画内容を考えること。

正解が決まっていない分、試行錯誤しながら形にしていくプロセスが好きです。

入社のきっかけは「週休3日制」だけじゃなかった

よく聞かれるのですが、「最初から週休3日だから入りたいと思っていたか？」というと、実は少し違います。

きっかけは、高校3年生のとき。

「浜松市で、会社と若者をつなぐ発信がしたいな」と思い、もともとTikTokで発信をしようと思っていました。そこから、「浜松の会社を紹介する動画を作りたい」そう思って、市内の企業をたくさん調べ、『動画を作らせてください！』とメールを送っていたんです。

その中の一社が、株式会社週休3日でした。
そこからいろいろな話をする中で、最終的に入社することになりました。このとき、私はまだ高校3年生でした。

週休3日の働き方だから入社しました

正直に言うと、もし週休2日の会社だったら、入社はしていなかったと思います。週休3日の働き方だから入社しました。

当時は就活を本格的にするというより、「高校を卒業するまでは、自由にいろいろやってみようかな」

でも、週休3日という働き方を聞いて、「これなら、いろんなことができそうだな」と感じました。仕事と、自分のやりたいことを両立できそうだったという点が、入社を決めた一番の理由だったと思います。

高校生で働く不安と、それ以上にあった安心感

高校生で働くことに、不安がなかったわけではありません。

• 本当に仕事ができるのかな
• 社会人としてちゃんとやっていけるのかな
• 自分のやりたいことと両立できるのかな

正直、いろいろ考えていました。
でも、週休3日なら、ちゃんと休めるし、やりたいこともできそう。

そう思えたことで、不安よりも「やってみたい」という気持ちが勝ちました。
実際に働き始めて感じたのは、

「自分の好きなことを仕事にできている」感覚。

「働くってこんなに楽しいんだ」

そう思ったのを、今でも覚えています。

週にプラス1日の休みがあるから、成長できる

この働き方なら成長できそうだと思えた理由は、とてもシンプルです。
自分のやりたいことを、休みの日にちゃんとやれるから。

不思議なことに、私は「仕事をしているとき」よりも、休みの日にこそ成長していると感じることがよくあります。

動画を見て研究したり、発信を続けたり、そこで得た学びが、仕事にも活きる。
逆に、仕事で学んだことが、自分の活動にもそのまま使える。

仕事とやりたいことが重なっているからこそ、どちらで学んだことも、どちらにも還元できる。そんな感覚があります。

週休3日正社員の「リアルな働き方」

実際の働き方は、とてもシンプルです。
基本的には、木曜日をお休みにすることが多いですが、予定に合わせて他の曜日にずらすこともできるので、かなり自由度は高いと感じています。

1日の勤務時間は、9時〜18時（お昼休憩あり）。
長期休暇についても、年末年始・夏休み・GWなど、しっかりお休みをいただいています。

正直に言うと、めちゃくちゃ休んでます。

でも、その分、働くときはちゃんと集中できている感覚があります。

「+1日」の休みで、できるようになったこと

この「+1日」のお休みは、私にとってすごく大きな意味があります。

仕事以外の活動に、ちゃんと時間を使えるようになりました。
特に大きいのは、YouTubeでの発信です。
「楽しい」と思える形で発信を続けることができています。

今では、YouTubeの登録者数も1万4,000人ほどになりました。

これも正直、週休3日じゃなかったら、ここまで自由に続けられていなかったと思います。

「これができるの、週休3日だからだな」と思う瞬間は、日常の中にたくさんあります。

週休3日正社員で働くメリットとデメリット

正直に書くと、今のところ、メリットのほうが圧倒的に大きいです。

心にも体にも余裕がある状態で働けているので、自分でも「今、パフォーマンス高いな」と感じることが多いです。こんな働き方をさせてもらっていて、毎日、会社に対して感謝しかありません。

一方で、デメリットがまったくないわけではありません。
どうしても、お休みの日はメールなどのレスポンスが遅れてしまうことがあります。

これは、今後もっと改善していきたい点でもあり、自分自身の努力不足だなと感じています。
自由な働き方だからこそ、自分で意識しないといけない部分もある。

それは、この働き方のリアルな一面だと思います。

若い世代の「働き方」に対する価値観について

これはあくまで私の実感ですが、若い世代の中で、「この会社に一生属します！」という強い所属意識は、以前よりも薄れてきているように感じます。

その代わりに、「自分にとってメリットの多い働き方ができるか」を軸に、働く場所や働き方を選んでいる人が増えている気がします。

そして、その「メリット」も、昔のようにお給料だけではなくなってきていると思います。

• どんな働き方ができるのか
• プライベートとの両立はできるのか
• 自分らしくいられるか

働く人の価値観が多様になっているからこそ、企業側も、いろんな角度から「ここ、いいじゃん」と思ってもらえる必要がある。

「とりあえず給料を上げれば応募が来る」

そんな時代では、もうないのかもしれません。
若者に選ばれるためには、働き方そのものをアップデートしていくことが、これからますます大切になっていくと思います。

若い世代は「働き方」と「幸せ」をどう考えているか

ここからは私個人の考えですが、今は「幸せを自分でカスタムできる時代」になってきていると思います。

少し前までの「幸せ」って、ある程度一元化されていた気がします。

• お金があって
• 家庭があって
• バリバリ働いて

みたいな、一般的な幸せの型があって、そこに向かってみんなが努力する。
そんなイメージです。

それはすごく素敵な生き方だと思います。
ただ、SNSやインターネットが普及して、自分の身の回りだけじゃなく、全然違う生き方をしている「普通の人」の生活や価値観を簡単に目にできるようになりました。

そこで、

「あれ、今まで信じてた生き方だけじゃなくてもいいのかも」

と感じた人も、きっと多いんじゃないかなと思います。

だから最近は、「これが正解」ではなく、「これが自分に合ってる」を基準に、働き方や生き方を選ぶ人が増えてきている。これはあくまで私の仮説ですが、そんな流れが、今の若い世代にはある気がしています。

3年後、どんな働き方をしていたいか

3年後は、SNSでの発信を、もっとメインにしていきたいと思っています。

自分の得意なことは何かと考えると、やっぱり「発信」だなと感じています。

その発信を通して、

• 自分自身も成長して
• 仕事にも還元できて
• さらに価値を生み出せる

そんな循環を作っていけたらいいなと思っています。
「個人としての発信」と「会社の仕事」。
どちらか一方ではなく、両方にプラスになる形を、これからも探していきたいです。

世の中に、もっと広まってほしい働き方の選択肢

私がこれからやっていきたいことの一つが、「働き方の選択肢は、もっとある」ということを伝えることです。

働く場所や環境が合わなくて、

• 気づいたら心がしんどくなっていたり
• 「辞めたいけど辞められない」と悩み続けていたり

そんな人が、少しでも減ってほしいと思っています。

「ここしかない」
「我慢するしかない」

そう思ってしまっている人に、実は、他にも選択肢があるということを知ってもらえたら。
そして、それを知る人が増えれば、職場や企業側も「今の時代に合った働き方に変えていくこと」の大切さに気づいていくと思っています。そうやって少しずつ、日本全体が、もっと働きやすい社会になっていけばいいなと本気で思っています。

最後に〜自分の人生とちゃんと向き合って働きたいから選んだ週休3日正社員〜

私が週休3日正社員として働くことを選んだのは、「楽をしたかったから」ではありません。

自分の人生と、ちゃんと向き合いながら働きたかったからです。
週休3日という働き方は、私にとってそのための一つの手段でした。このブログが、

「こんな働き方もあるんだ」
「自分に合った働き方を考えてもいいんだ」

そう思うきっかけになったら嬉しいです。

週休３日制導入には成功させるためのコツがあります

週休3日専門家による週休3日制導入支援

この記事を書いた人

藪 美有 ／ Yabu Miyu

Z世代マーケター・インフルエンサー

2005年生まれ。ショート動画の中のフレーズである『超チルなラッパー』が大バズりし2021年TikTok大賞言葉部門受賞。自身を活かし社会に貢献したいという思いから、週休3日正社員として地元企業とZ世代をSNS・ショート動画を通じて繋いでいる。

詳細

経営視点で介護施設の週休3日制を考える

介護施設対象 週休3日制導入オンラインセミナー

約1時間のオンラインセミナーですが受講者の93.8%が高評価。
受講者の導入をお考えの介護事業者様はもちろん、導入を検討している・迷っている介護事業者様におすすめのセミナーです。

前回から、週休3日制をどのように活用していくかという応用をお話しています。前回は働き方をカスタマイズして退職を回避できたケースについてご紹介しました。今回も引き続き、週休3日制の活用の方法についてご案内します。

介護事業者を悩ませる育休復帰の際の働き方

実際にあったケースをご紹介します。大変喜ばしいことですが、介護事業者としては頭を悩ませる産休育休に関するケースです。職員が産休育休を経て復帰される際に、悩まれる介護事業者様多いのではないでしょうか。育休復帰の際に大半の方は短時間で復帰されることが多く、夕方四時くらいまでの勤務となるため、昼間が余剰傾向になります。一方で遅番や夜勤、早番が不足傾向になります。育休復帰される方が同じ現場で複数人同時となるとシフトの組み方は非常に難しくなってしまうはずです。
私が以前マネジメントをしていた介護施設でもこういった状況は発生しました。この際に週休3日制を活用し、乗り越えることができました。

育休復帰の際に週休3日を選択するケース

育休復帰をする半年くらい前から、対象者に育休復帰を前向きに事業所としても考えていることを伝え、育休復帰を可能な限り支援する旨を伝えました。（基本的なことですがしっかり伝えるのは大事なことです。復帰される方も「迷惑をかけるかも」と不安に思っていらっしゃることが多いですから…）その上で「どんな働き方を選択していただいても構わない。」と伝え、選択肢を提示しました。
選択肢は①一般正社員でそのまま復帰、②時短勤務で復帰（夜勤なし、週5勤務、1日6時間程度）、③時間給で復帰（働き方はカスタマイズ可）、そして④週休3日正社員で復帰（夜勤有り）です。一般的な介護事業者ですと①から③を提示し、対象者は②の時短勤務を選択される方が多いはずです。しかし④も選択肢として提示し、それぞれのメリット・デメリットを伝えると④を選択する方が多かったです。その当時、育休復帰された方が数年で4人程いましたが、3人が④の週休3日正社員で復帰（夜勤有り）で復帰いただきました。数が少ないので参考程度ですが、75％です。
これは事業者側からすると大変にありがたいです。朝から夕方までに偏り、早番、遅番、夜勤が足りなくなる事態を回避できるのです。計画的な人員計画・シフトが実現します。これがどれだけ事業者、同僚にとって大きいか、皆様なら分かるはずです。
ではどうして育休復帰が③週休3日正社員を選択したか、次回はその理由についてご紹介したいと思います。

介護施設における週休3日制導入支援

介護施設での週休3日制導入を相談したい

この記事を書いた人

永井宏明 ／ Nagai Hiroaki

株式会社週休3日 代表取締役

印刷広告代理店営業、WEBコンサルを経て、静岡県の地域密着企業で人事・総務として10年勤務。同法人で介護施設の施設長に就任。8年間施設長を務め、多くの見取り（終末期）をコーディネート。就任3年目以降介護施設で週休3日制導入。その後、株式会社週休3日を創業し、2017年から事業開始。週休3日正社員という働き方の選択肢を広げる活動を続ける。2022年7月、クリニックからの事業承継により認知症グループホームの経営に参画。グループホーム今日香と明日香の経営に携わる。子供4人、共働き、育児パパ。趣味は演劇。作・演出 作品で静岡県芸術祭賞 他受賞。

経営視点で介護施設の週休3日制を考える

介護施設対象 週休3日制導入オンラインセミナー

約1時間のオンラインセミナーですが受講者の93.8%が高評価。
受講者の導入をお考えの介護事業者様はもちろん、導入を検討している・迷っている介護事業者様におすすめのセミナーです。

前回まで複数回に渡って、様々な週休3日制についてご説明させていただきました。働き方について事業者は自由に設定して良いということ、エリア・事業所の事情をふまえ最適化させた働き方を設計することが大事だということをご理解いただけたなら嬉しいです。今回からは、週休3日制をどのように活用していくかという応用をお伝えしていきたいと思います。

働き方をカスタマイズして退職を回避

「一般正社員で週休2日だと仕事も家庭もいっぱいいっぱいで、続けることが難しい。週休3日を選べるのは嬉しいけれど、給与が少なくなりすぎる……」というような要望です。介護事業の経営者・経営幹部からすれば「そんなに都合良く考えないでほしい。週休3日を選べるだけでも良いでしょ。」と思う方が多いはずです。お気持ちは分かります。

しかし、大事なことは週休2日で働いてもらうことでも、週休3日で働いてもらうことでもありません。継続して勤務してもらうことです。そのために大切なのは「納得して（その人にとって）ちょうど良い働き方ができること」です。もちろん退職を考える理由はそれだけではないはずです。慢性的な人手不足だったり、人間関係だったり、介護の方針だったり……簡単には改善できない・変更できないことだと思います。だからこそ、働き方を柔軟に変えることは、他のことに比べれば難しくないとご理解いただきたいのです。実際に上述のニーズが合った方には上の表の黄色地のように週休2日と週休3日の間の休日数の働き方を提示することで、納得して気持ちよく就業を継続してくれることになりました。

介護施設における週休3日制導入支援

介護施設での週休3日制導入を相談したい

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永井宏明 ／ Nagai Hiroaki

株式会社週休3日 代表取締役

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前回まで複数回にわたり、1日8時間の週休3日制、1日10時間の週休3日制を詳しく見てきました。それぞれのメリットとデメリット・課題をご説明させていただきましたが、1日10時間の週休3日制の導入は既存社員の負担になる可能性が高いため慎重に検討した方が良いことをご注意させていただきました。一方で1日8時間の週休3日制と一般正社員を選択できる選択的週休3日制は有効性が高いこともお伝えさせていただきました。今回は代表的なこの2つ以外の週休3日制について可能性をお話したいと思います。

1日9時間勤務 週36時間の週休3日制

まずご案内するのは1日9時間勤務の週休3日制です。休憩時間1時間で実働9時間勤務の働き方になり、これを週に4日間勤務する働き方になります。かなり特殊な働き方にはなりますが、就労する側のメリットとしては①週36時間勤務となり、同一労働同一賃金の視点から給与が大きく下がらないにも関わらず週休3日で働くことができる点。②1日勤務時間は9時間と一般的な8時間に比べれば長いですが、8時間勤務でも時間外業務が発生することがありますし、1日10時間勤務と比較すれば、そこまで負担が大きい働き方ではない点があります。一方で、事業者側のメリットとしては①他の事業所と働き方・採用条件を差別化することで、採用力をアップすることができる点、②1時間の休憩時間を挟んで9時間勤務（10時間拘束）になりますので、夜勤等のシフトが組みやすい。（1夜勤1回勤務のスタイルの場合、夜22時から朝8時までの勤務になります。）③1日8時間での働き方で時間外業務が常態化している場合1日9時間勤務で解消される可能性がある、といったところがメリットになってきます。デメリットとしては1日10時間勤務の週休3日制と似ていますが、やはり一般的な1日8時間の働き方と就業時間が異なり特殊になってきますので、そのエリアの働き方に対するニーズに合わないと採用に苦戦することがあります。

働き方・制度設計の自由度は高い

1日9時間勤務の週休3日正社員を見ていただきましたが、これはあくまでひとつの参考でありかなり特殊性が高い働き方です。それでもあえてご紹介させていただいたのは、この働き方の有効性を考えていただくよりも、法人の働き方や制度設計の自由度が高いことを確認いただきたいからです。エリア・事業所の事情をふまえ最適化させた働き方を設計することが大事なのです。

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今回は前回に引き続き、1日10時間の週休3日制についてお話させていただければと思います。
介護領域で介護施設（介護事業）を運営する法人から週休3日制導入をご相談いただく際、全体の半数以上が想定されている、1日10時間の週休3日制。元々の就業時間である週40時間なので導入しやすい印象があるかと思います。一方で課題もあり、前回は「①勤務の開始 終了時間変更の負担が大きい」ことをご説明させていただきました。他の課題も見ていこうと思います。

1日10時間の週休3日制導入の課題

②子育て・家族の介護などに必要な福祉サービスと時間が合わない

介護領域ではご存知の通り女性が多く活躍しています。厚生労働省の令和6年介護福祉国家試験合格発表の参考資料を見ても女性の介護福祉士合格者の比率は69.9％となっています。男性の比率も増えてきましたが、介護領域の人材確保において女性に受け入れられる働き方が重要なのは間違いありません。
生き方が多様になってきているので、ひとつの側面として捉える必要がありますが、女性の中には、子育てや家族の介護をしながら働いている方もいらっしゃいます。

例えば子育てをしている女性のケースで見てみます。保育園に子供を預けながら働いているケース。エリアによって異なりますが、子供を預けられる時間は早くても午前7時頃からでしょう。お迎えは延長保育があったとしても午後7時頃までではないでしょうか。最近は保育園も働き方改革の一環で、子供を預かる時間は短縮される傾向であり、午前7時半から午後6時半あたりが一般的なのかもしれません。午前7時半から午後6時半は計11時間となります。仮に1日10時間勤務（休憩1時間を含めると11時間拘束）の事業所に務めているとなると、送迎の両方はできません。パートナーやご家族などのサポートが必須になります。以前に比べれば夫などのパートナーの理解が深まり送迎を手伝ってくれる男性が増えてきているのは間違いないですが、どうしても手伝えない・手伝ってくれないご家庭があるのも事実です。重要なことは、1日10時間勤務と保育園のサービスの相性が良くないということです。結果的に就業の可能性がある方を限定してしまいます。
保育園と同様に、その他の介護や福祉サービスも、1日8時間の就業でも厳しいのに、1日10時間の就業とは合いません。人材が足りないのに就業の可能性がある方を限定するのはそれだけで大きなデメリットになります。

介護施設における週休3日制導入支援

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Z世代に届けるには〇〇を発信するのが鍵！

新卒 若い世代を採用したい企業の為の【SNS運用代行】

新卒採用の為のSNS運用代行について知りたい

はじめに：いま、なぜSNSが必要なのか？

少子高齢化が進み、人材不足が深刻な医療・介護・福祉の現場。
そのなかで、10〜20代前半をはじめとした若い人材の採用がますます重要になっています。

実は、彼らはまったく興味がないわけではありません。
ただ、“求人情報に出会えていない”だけなんです。
普段使うSNSに流れてこなければ、そんな職場や、求人があることすら知らない。
そんな「そもそも気づかない」状態が、応募の壁になっています。

そんな中、**若者が最も多くの時間を過ごしているのが「SNS」**です。
TikTokやInstagram、YouTubeショートといったSNSを通じて発信することで、これまで届かなかった層にも、“会社の存在”を知ってもらい、職場の雰囲気を具体的にイメージしてもらうことが可能になります。

本記事では、若手人材の採用につながるSNS戦略の3つの柱をご紹介します！

戦略①：「ショート動画 × 縦型」で届ける

まず、最初の一歩は“ショート動画を1本つくることから！
動画は、テキストや写真と違って“どのSNSにも載せられる”のが最大のメリット。

TikTok・Instagramリール・YouTubeショート・X（旧Twitter）など、1本の同じ縦動画を複数のSNSに展開することで簡単に若者との接点を一気に広げることができます。

SNSごとに文章や写真を変える必要がないので、1本つくるだけで何倍ものリーチが狙えるのも大きなポイントです。

︎ショート動画を始めるなら…

撮影も編集もスマホ1台でOK。アプリならCapCut（キャップカット）がおすすめ。

無料で使えるのに、テンプレや字幕機能が充実していて初心者でも使いやすいです！

戦略②：「共感される“リアル”を出す」

動画の中身で何より大切なのは、共感できるリアルさです。
Z世代は、きれいに編集された会社紹介動画よりも、実際に働く人の声・表情・雰囲気に惹かれます。

たとえば、カメラに向かって「うちの会社はこんな制度があって〜」と説明するよりも、現場で働く先輩や社員が、オフレコっぽく本音でしゃべっている感じのほうが、
なんだか信頼できるし、親しみが湧く気がしますよね。

そんな今の若者に刺さるのが、UGC（ユーザー生成コンテンツ）という発信スタイルです。企業が主導するというより、“その場所で実際に働いている人”が発信しているかのような内容。これが、今のSNSトレンドにおける採用マーケティングのカギになっています。

たとえば…

• 職員さんの「1日Vlog」
• 休憩中のちょっとした会話シーン
• 「この仕事で嬉しかった瞬間」インタビュー

こういった、気取らない・作り込まない動画が、「この職場なんかいいかも」「自分にもできそう」といった第一印象の安心感や親近感をつくってくれます。

戦略③：「制度の紹介＋ライフスタイル紹介で、未来の自分を想像させる」

週休3日制度や福利厚生、資格取得支援など、制度が整っている職場はたくさんあります。
もちろん制度の紹介も大切。でも、今の若者にとってはそれだけじゃ物足りないんです。

「週休3日制度があります！」→ それって、実際どんなふうに過ごしてるの？
「福利厚生が充実しています！」→ それを使うとどんな毎日が待ってるの？

Z世代が知りたいのは、制度の“名前”じゃなくて、それを使ったあとの“リアルな毎日”。
制度を紹介したら、＋“もっと！”──そこからどんな働き方・暮らし方ができるのかまで伝えることがポイントです。

たとえば…

• 「週休3日で、推し活を自由に楽しんでる先輩」
• 「資格取得支援制度を使って、休日に通信講座を受けてスキルアップ中」
• 「福利厚生で保育費サポートを受けながら、子育てとの両立をしている夫婦職員」

制度は“入り口”。その先にある“あなたもこういう働き方ができるよ”という未来のビジョンまで見せることが、応募の後押しになります。

Z世代は、「自分がそこで働いてる姿」を具体的に想像できたとき、初めて“入りたい”と思えるんです。

まとめ：Z世代に届くのは、“制度”ではなく“生活”のストーリー

若手人材の採用において、SNSは今や「やったほうがいい」ではなく「やらなきゃ届かない」時代。
でも難しく考える必要はありません。

ポイントはたった3つ

• まずは1本、縦型ショート動画をつくること
• 中身は、共感される“リアルな日常”を意識すること
• 制度を紹介するだけでなく、“その制度でどんな暮らしができるか”まで伝えること

Z世代は、「なんとなく良さそう」では動きません。
自分がそこで働いている未来をリアルに想像できたときに、初めて「この会社で働いてみたい」と思うのです。

SNSは、そんな「想像のきっかけ」をつくる最高のツール。

まずはスマホ1台から、はじめてみませんか？

ご相談や動画制作の依頼などがありましたら、お気軽に週休3日公式サイトよりご連絡ください！

この記事を書いた人

藪 美有 ／ Yabu Miyu

Z世代マーケター・インフルエンサー

2005年生まれ。ショート動画の中のフレーズである『超チルなラッパー』が大バズりし2021年TikTok大賞言葉部門受賞。自身を活かし社会に貢献したいという思いから、週休3日正社員として地元企業とZ世代をSNS・ショート動画を通じて繋いでいる。

詳細

新卒 若い世代を採用したい企業の為の【SNS運用代行】

新卒採用の為のSNS運用代行について知りたい

介護施設で週休３日制を導入するとどうなるの？

介護施設向け 週休3日制導入セミナー

1. はじめに

近年、「働き方改革」が社会全体の重要なテーマとなる中、介護業界においてもその必要性が高まっています。慢性的な人手不足や職員の高齢化、そして仕事の負担の大きさなど、多くの課題を抱える介護現場において、週休3日制という新たな働き方が注目を集めています。

本稿では、介護施設への週休3日制導入について、その背景、メリット、導入可能な働き方の種類、デメリットと対策、導入ステップ、そして導入後の運用までを徹底的に解説します。介護施設の経営者の方、人事担当者の方、そして現場で働く介護職員の方々にとって、週休3日制の導入がどのような変化をもたらすのか、深く理解するための一助となれば幸いです。

2. なぜ今、介護施設で週休3日制なのか？導入の背景

介護施設で週休3日制が注目される背景には、複数の要因が複雑に絡み合っています。

・日本社会全体の働き方改革の流れ
労働時間や休暇のあり方を見直し、多様な働き方を実現することで、労働者の満足度向上や生産性向上を目指す動きは、介護業界も例外ではありません。従来の長時間労働が常態化していた介護現場において、職員のワークライフバランスを実現する手段として、週休3日制が検討され始めています。

・介護業界の深刻な人材不足
少子高齢化が進む日本において、介護ニーズは増大する一方、介護職を目指す人は減少傾向にあります。週休3日制を導入することで、求職者にとって魅力的な職場となり、採用競争力を高める効果が期待されています。特に、仕事とプライベートの両立を重視する若い世代にとって、週休3日制は大きな魅力となり得るでしょう。固定観念に縛られた不条理な働き方は、見向きもされない時代になっています。

・介護の現場で働く職員の高齢化も
体力的な負担が大きい介護の仕事において、週3日の休日を確保することは、健康維持や離職防止に繋がる可能性があります。また、介護職員が心身ともに余裕を持つことで、より質の高い介護サービスの提供にも繋がると考えられます。

3. 介護施設が週休3日制を導入するメリットとは？

介護施設が週休3日制を導入することには、職員、施設、そして利用者にとって様々なメリットが期待できます。

3.1 職員のエンゲージメント向上と定着率アップ

週休3日制の導入は、職員のワークライフバランスを大幅に改善する可能性があります。休日を利用して、趣味や家族との時間を充実させたり、休息を取ることで、心身のリフレッシュに繋がり、仕事への意欲（エンゲージメント）向上に貢献します。

実際に、週休3日制を導入した介護施設において、週休3日で働く職員からは「もう1日働いてもいいカモ」という声が出るほど、気持ちに余裕が生まれるという報告もあります。これは、「もう1日休みタイ」と思っている状態とは対照的であり、心の余裕が質の高い介護サービス提供の基盤となることを示唆しています。

職員が働きやすい環境を整備することは、定着率の向上にも直結します。離職理由の一つにワークライフバランスの不満が挙げられることが多い中、週休3日制は長期的な人材確保に貢献するでしょう。

3.2 採用競争力の強化

前述の通り、週休3日制は求職者、特に若い世代にとって非常に魅力的な働き方です。転職を検討する際に「週休3日」という選択肢があることは、大きな動機付けとなります。

調査によると、「給与はそのままで1日10時間×4日の週休3日正社員」や「給与は8割で良いので1日8時間×4日の週休3日正社員」といった働き方に対する関心が高いことが分かっています。特に、給与が8割でも週休3日を希望する層が一定数存在することは、仕事だけでなく、他に大切なものがあるという現代の価値観を反映していると言えるでしょう。

介護業界は人手不足が深刻であるため、週休3日制を導入することで、他施設との差別化を図り、優秀な人材の獲得に繋げることが期待できます。

3.3 介護の質の向上

職員が心身ともに健康で、意欲的に働ける環境は、介護サービスの質の向上に不可欠です。十分な休息を取ることで、疲労感やストレスが軽減され、利用者一人ひとりに丁寧に向き合うことができるようになります。

「もう1日休みタイ」と思っている職員よりも、「もう1日働いてもいいカモ」と思えるほど意欲的な介護職員による介護サービスの方が、利用者にとっても望ましいことは言うまでもありません。心の余裕は、コミュニケーションの円滑化や認知症の方への丁寧な対応など、質の高い介護に繋がる可能性があります。

3.4 他介護施設との差別化

介護施設が週休3日制を導入することは、求職者に対してだけでなく、ご利用者やそのご家族に対しても大きなアピールポイントとなります。

「働きやすい職場」としての評判は、新規のご利用者獲得にも間接的に貢献する可能性があります。また、特に女性を中心に自身の子育てや家族の介護をしてきた方は、ちょうど良い働き方が心の余裕を生み介護の質につながる可能性が高いことをことを経験から知っています。さらにはちょうど良い職員が生き生きと働く姿は、施設の明るい雰囲気を作り出し、ご利用者やその家族に安心感を与えるでしょう。質の高い介護を提供できる体制が整っていることは、施設の信頼性向上に繋がり、結果として利用者の選択肢に入る可能性を高めます。

3.5 企業イメージの向上

週休3日制の導入は、介護施設が先進的な働き方改革に取り組んでいる企業であるというイメージを社会に浸透させる効果があります。これは、企業のブランドイメージ向上に繋がり、採用活動だけでなく、地域社会からの信頼獲得にも貢献します。

4. そもそも介護施設で導入できる週休3日制はどういったものがあるか

介護施設で導入可能な週休3日制には、いくつかのパターンが考えられます。それぞれの特徴と、介護現場における実現性について解説します。

4.1 給与維持型

給与を変えずに休日を1日増やすという考え方です。介護職員からすればメリットが大きいはずです。

しかしながら、介護現場においては、介護保険の報酬制度が労働時間と給与に密接に関わっているため、働く時間を減らさずに給与を維持したまま週休3日とするのは現実的ではないと言えます。介護保険の報酬は、実際に人がいて介護を提供することへの対価として発生するため、労働時間の短縮は、多くの場合、給与の減額に繋がります。

4.2 1日10時間×週4日の週休3日制

1日の労働時間を10時間とし、週4日勤務とすることで週休3日を実現する働き方です。週の労働時間は40時間となり、給与水準を維持しやすいというメリットがあります。

しかし、この働き方を導入する上での大きな課題の一つは、既存職員の勤務開始時間と終了時間の変更に伴う負担が大きい点です。現在就業している職員は、自身の生活に合わせて勤務時間を選んで入社している可能性が高く、大幅な勤務時間の変更は、生活との乖離を生み、就業継続が困難になる場合があります。既存職員が一斉に就業継続に対して不安になる可能性もあるため、慎重な検討が必要です。

4.3 1日8時間×週4日の週休3日制

1日の労働時間を8時間とし、週4日勤務とすることで週休3日を実現する働き方です。週の労働時間は32時間となり、労働時間は減少しますが、それに伴い給与も減額となるのが一般的です。

この働き方は、「給与少し減っても良いので正社員のままペースダウンしたい」と希望する層にとっては魅力的な選択肢となり得ます。仕事とプライベートのバランスを重視し、給与よりもちょうど良い働き方を重視したり、育児や介護、さらには趣味や副業との両立を考える介護職員のニーズに応えることができます。

4.4 選択的週休3日制

これは、複数の働き方を用意し、職員が自身のライフスタイルや希望に合わせて週休2日制か週休3日制を選択できる制度です。

例えば、基本は週休2日制としつつ、育児や介護、自己啓発などの理由で週休3日を希望する職員に対して週休3日を認める、といった運用が考えられます。この制度は、多様な働き方のニーズに対応できるという大きなメリットがありますが、シフト管理が複雑化するという課題もあります。

5. 知っておきたい介護施設への週休3日制導入におけるデメリットと対策

週休3日制の導入には多くのメリットが期待できる一方で、デメリットや課題も存在します。

5.1 シフト作成の複雑化

週休3日制を導入すると、勤務パターンがこれまでと大きく変わるのでシフト作成が難しくなる可能性があります。特に選択的週休3日制を導入した場合、週休2日制の職員と週休3日制の職員が混在することになり、シフト作成が一層難しくなることが予想されます。

対策: シフト作成を効率化するためのシフト管理システムの導入や、専門の担当者を配置するなどの対策が考えられます。今後、生成AIなどを使ってのシフト作成を行う解決方法も現実的になってきそうです。また、希望休のルール化、職員間のコミュニケーションを密にし、柔軟な協力体制を構築することも重要です。

5.2 人員配置の課題

週休3日制の導入により、1日あたりの必要人員数が増加する可能性があります。特に、週の労働時間が減少する働き方を選択する職員が増えた場合、総労働時間の確保のために、より多くの人員が必要となることがあります。

対策: 積極的な採用活動を展開し、人員を確保する必要があります。また、パートタイムやアルバイトなど、多様な雇用形態を活用することも有効です。さらに、業務の効率化を図り、少ない人数でも質の高いサービスを提供できる体制を構築することも重要です。

5.3 業務効率化の必要性

週休3日制を導入し、労働時間が短縮される場合、既存の業務を効率化する必要があります。限られた時間内でこれまでと同じ質のサービスを提供するためには、無駄な業務を削減し、生産性を向上させる必要があります。

対策: ICT（情報通信技術） を活用した業務効率化（記録業務の電子化、情報共有の迅速化など）や、業務プロセスの見直し、役割分担の明確化などが考えられます。

5.4 コスト増加の可能性

週休3日制の導入は、人件費の増加に繋がる可能性があります。特に1日10時間と8時間をミックスした週休3日制を導入する場合にはその可能性が大なので、あまりお勧めできません。

対策: 効率的な人員配置や多様な雇用形態の活用により、人件費の増加を抑制する必要があります。また、生産性向上による残業代の削減なども有効です。

5.5 職員間の不公平感の懸念

週休3日制の導入パターンによっては、職員間で労働時間や給与に差が生じるため、不公平感が生じる可能性があります。例えば、週休3日を選択した職員と週休2日制の職員の間で、業務負担や給与に差がある場合などが考えられます。

対策: 制度導入の目的や内容について、全職員に丁寧に説明し、理解を得ることが重要です。自分とは違う働き方を認めることが、将来の自分の利益（自分が必要に迫られた時にちょうど良い働き方を選択できる）につながることを訴求するのが良いでしょう。また、評価制度やキャリアパスなどを明確にし、公平性を確保するよう努める必要があります。

5.6 マネジメントの複雑化

多様な働き方が導入されると、勤怠管理や業務指示、評価などが複雑化し、マネジメント層の負担が増加する可能性があります。 また、個々の介護職員の希望により「働き方を変更したい」という相談が増えるので注意が必要です。

対策: マネジメント層に対して、多様な働き方に対応したマネジメント研修を実施したり、情報共有ツールを活用するなどのマネジメント体制を強化する必要があります。 働き方の変更についてのルール作成も重要です。

5.7 利用者への影響

週休3日制の導入が、サービスの質の低下や利用者との関係性の希薄化に繋がるのではないかという懸念も存在します。担当者が頻繁に変わることで、利用者が不安を感じたり、必要な情報がスムーズに伝達されないといったリスクも考えられます。

対策: 導入前に利用者や家族に対して丁寧に説明し、理解と協力を得ることが重要です。また、情報共有の徹底やチームケアの強化など、利用者への影響を最小限に抑えるための対策を講じる必要があります。

6. 介護施設で週休3日制をスムーズに導入するためのステップと注意点

介護施設で週休3日制をスムーズに導入するためには、段階的なアプローチと丁寧な準備が不可欠です。

6.1 現状分析と課題の明確化

まずは、現状の人員配置、職員の労働時間、離職率、職員の意向などを詳細に分析し、週休3日制導入によって解決したい課題を明確にする必要があります。職員へのアンケート調査を実施するなどして、多様な意見を収集することも重要です。

6.2 制度設計とルール策定

現状分析の結果を踏まえ、どのような週休3日制を導入するのか、対象となる職員、労働時間、給与、休暇などの具体的な制度設計を行います。就業規則の変更なども視野に入れる必要があります。 介護施設によっては社会保険労務士と定期的な顧問契約をせず施設内で労務管理をしているところも多いですが、制度の最終確定に至る前に社会保険労務士に相談することをお勧めします。

6.3 職員への丁寧な説明とコミュニケーション

制度の内容が決定したら、全職員に対して丁寧に説明会を実施し、制度の目的や詳細、メリット・デメリットなどを十分に理解してもらうことが重要です。質疑応答の時間を設けるなど、職員の疑問や不安に真摯に対応する必要があります。

6.4 利用者や家族への理解と協力

週休3日制の導入がご利用者やご家族に与える影響について検討し、必要に応じて説明会を開催するなど、理解と協力を得るための努力が必要です。ご利用者やご家族は、変化に対して好意的に受け止められないことが多いので、週休3日制導入に対し前向きに捉えてもらえないことも多いです。特に都市部ではなく地方においてその傾向が強まります。週休3日制導入の意義と、サービスの質の維持について、丁寧に複数回伝えることで、不安の解消に努めましょう。

7. 導入すれば終わりではない週休3日制

週休3日制は、導入して終わりではありません。その効果を最大限に引き出し、持続可能な制度とするためには、継続的な取り組みが重要です。

7.1 広く知ってもらわないと意味がない

週休3日制を導入しただけでは、求職者や社会にその魅力が伝わりません。積極的に情報発信を行い、週休3日制を導入していることをアピールする必要があります。

7.2 求人情報を整備する重要性

求人情報には、週休3日制の働き方があることを明確に記載し、その魅力を具体的に伝えるように工夫しましょう。 よくある一般正社員の求人の特記事項で「週休3日も相談可」と記載するだけでは不十分です。必ず週休3日正社員の求人も個別に作成するようにしましょう。

7.3 Webサイトの重要性

施設のWebサイトにおいても、週休3日制に関する詳細な情報を掲載し、求職者が知りたい情報を入手できるように整備しましょう。 経営幹部の働き方に対する考え方や、週休3日制に対する考え方を発信することも重要です。

7.4 SNSの重要性

SNSを活用して、週休3日制で働く職員の様子や、制度導入による変化などを発信することで、よりリアルな情報を伝えることができます。 特に20代や新卒はSNSを閲覧している時間・機会が圧倒的に多い世代です。早いテンポで困惑するかもしれませんがショート動画での発信も有効です。

7.5 プレスリリース等の重要性

必要に応じて、プレスリリースなどを活用し、メディアへの露出を図ることも、認知度向上に繋がります。 効果のあるプレスリリースにはコツがあります。専門家に相談することをお勧めします。（株式会社週休3日でもご相談に対応可能です）

7.6 週休3日制の継続的な運用について

週休3日制導入後も、定期的に職員からのフィードバックを収集し、制度の見直しや改善を行うことが重要です。時代の変化や職員のニーズに合わせて、柔軟に制度をアップデートしていく姿勢が求められます。

8. まとめ

介護施設における週休3日制の導入は、介護職員の働きがい向上、介護人材確保、そして介護の質の向上に繋がる可能性を秘めた重要な取り組みです。導入にあたっては、メリットだけでなく、デメリットや課題も十分に理解し、周到な準備と丁寧なコミュニケーションが不可欠です。

本稿で解説した内容が、皆様の施設における週休3日制導入の検討に少しでもお役に立てれば幸いです。働き方改革は一朝一夕には達成できませんが、経営者自らが頭を柔らかくし, 新しい働き方を積極的に検討していくことが、介護業界の未来を明るく照らす鍵となるでしょう。株式会社週休3日では介護施設における週休3日制導入はもちろん、情報発信（求人情報、Webサイト、SNS、ショート動画、プレスリリース）の支援も可能です。お気軽にご相談ください。

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これまで週休3日制を介護施設においてどのように導入し、どのように運用しているかお話してきました。前回は、選択的週休3日制を軸に1日8時間の週休3日を活用した働き方改革のご紹介をさせていただきました。今回は1日10時間の週休3日制についてお話をさせていただければと思います。

介護施設における1日10時間の週休3日制

介護領域で介護施設（介護事業）を運営する法人から週休3日制導入をご相談いただく際、全体の半数以上が1日10時間の週休3日を想定されています。確かにこちらの方が週40時間という一般的な働き方（雇用形態）と大きな変更がなく導入しやすい印象があると思います。何度かお話をさせていただいておりますが、週休3日制導入を軸とした働き方改革は、決まった型を導入すれば良いというものではありません。導入しやすい型、基本となる型はありますが、それをベースとし介護施設の事情やエリアの特性をふまえ独自の働き方改革を行うことが必要です。その点で、介護施設の事情やエリアの特性をふまえて1日10時間の週休3日制導入がふさわしい法人もあるはずです。しかしながら、総合的に考えると、1日10時間の週休3日制よりも1日8時間の選択的週休3日制の方がおすすめです。理由は、1日10時間の週休3日制導入には大きな課題があるからです。その課題を説明させていただきます。

1日10時間の週休3日制導入の課題

①勤務の開始 終了時間変更の負担が大きい

1日10時間の週休3日制導入の大きな課題のひとつは勤務の開始時間と終了時間が変更になる点です。既存社員（現在就業されている職員）の皆さんは現在の仕事先を探すにあたって勤務の開始時間と終了時間が自分の生活に合っているか検討して入社を判断されたはずです。仕事に慣れていくのと同時に、勤務の開始時間・終了時間に生活を合わせていくことで安定した就業環境が実現しています。「週に働く時間は同じだから」という理由で勤務の開始時間・終了時間を大きく変更することは、既存社員の生活と乖離し就業が困難になる場合が多いです。場合によっては既存社員が一斉に就業継続に対して不安になることがあり、注意が必要です。

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この記事を書いた人

永井宏明 ／ Nagai Hiroaki

株式会社週休3日 代表取締役

印刷広告代理店営業、WEBコンサルを経て、静岡県の地域密着企業で人事・総務として10年勤務。同法人で介護施設の施設長に就任。8年間施設長を務め、多くの見取り（終末期）をコーディネート。就任3年目以降介護施設で週休3日制導入。その後、株式会社週休3日を創業し、2017年から事業開始。週休3日正社員という働き方の選択肢を広げる活動を続ける。2022年7月、クリニックからの事業承継により認知症グループホームの経営に参画。グループホーム今日香と明日香の経営に携わる。子供4人、共働き、育児パパ。趣味は演劇。作・演出 作品で静岡県芸術祭賞 他受賞。